文献类型:专著 浏览次数:4
  • 题名:一个精益工程师的现场笔记
  • 责任者:贺顺红著
  • 出版社企业管理出版社
  • 出版年:2024.10
  • ISBN:978-7-5164-3098-9
  • 定价:68.00
  • 载体形态项:14, 217页 24cm
  • 个人责任者:贺顺红著
  • 学科主题:中小企业
  • 中图法分类号:F276.3
  • 提要文摘附注:本书是作者根据自己在某家小型制造企业实施精益变革的真实经历, 撰写的一部关于如何实施精益管理的作品。全书分6章: 面对问题、启动、第一次单件流试运行、步入正轨、拉动生产、结束与随想。某钢管厂的质量、交付面临困境, 厂长L先生邀请作者在工厂内推行精益生产管理。作者调研后, 发现生产和工艺存在诸多需要改进之处。经历了改进工艺流程、制定工艺和操作标准、人员培训、人事调整后, 实现了单件流试运行, 极大提升了生产效率。以此为基础, 作者继续优化物料排布和流程、合并生产线, 建立拉动体系和库存超市, 搭建精益生产管理体系。一年后, 精益管理告一段落, 产品的质量和交付都有了较大提升, 但精益之路并未终止。
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