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产业互联网生态系统理论与实践 |
本书共分为三部分: 第一部是产业互联网发展背景及基本概念 (第1章-第3章)。重点对产业互联网形成发展过程、基本概念及内涵、当前研究和应用现状进行分析; 第二部分是产业互联网关键理论和方法 (第4章-第6章)。重点论述产业互联网生态系统特性和演化规律、产业互联网价值链协同技术、产业互联网聚合协同机理; 第三部分是产业互联网实施和运行方法 (第7章-第10章)。包括产业互联网发展模式和路径、治理体系, 以及典型行业产业互联网服务平台解决方案。 |
黄双喜, 杨思维, 王涛著 |
清华大学出版社 |
F260 |
79 |
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管理者过度自信对企业并购的影响 |
本书深入探讨了管理者过度自信对企业并购决策和并购绩效的影响, 填补了现有文献中关于管理者过度自信心理根源及其异质性对并购影响的研究空白。通过分析管理者过度自信的类型和程度, 本书揭示了不同类型过度自信对并购行为和绩效的不同影响, 为理解企业并购决策提供了新的视角。 |
张权著 |
西南财经大学出版社 |
F271.4 |
88 |
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共生战略 |
本书是一本管理理论图书, 在数字经济大行其道的今天, 传统的竞争理论已经无法适应今天的国际化竞争。针对这种现象, 本书作者提出一整套数字时代企业生存和发展的核心价值观和中心方法论, 对传统的竞争优势理论进行了扩展和迭代, 帮助企业家理解数字时代的全新竞争范式, 建立协同进化的共生理念。本书详细介绍了作者开创性的生态系统竞争优势理论, 其核心特征是共生, 共生的动态特征是协同进化。在协同进化的过程中, 构建竞争优势的关键是ROI (资源、结构、激励) 能力模型。结合众多案例, 作者对如何构建可持续的竞争优势做出分析和解构, 并对平台向善, ESG治理和平台监管等热点话题, 展开深入讨论。 |
易靖韬著 |
中信出版集团 |
F272 |
89 |
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谦逊的咨询:沙因咨询思想精要 |
本书通过25个亲历的代表性案例, 阐明了谦逊的咨询过程的各个阶段, 帮助咨询顾问与管理者快速地提供真正的帮助, 并创造更好的成果。在复杂多变的时代, 组织如今面临着巨大的挑战, 我们很难简单地扮演医生或者专家的角色, 通过一些调查或者访谈, 就对问题做出准确的诊断, 并提供解决方案。沙因认为我们必须摒弃保持职业距离的旧观念, 要用真诚、开放、好奇和谦逊的态度, 以更个人化的方式与客户或者下属展开合作。正如他在50年前提出“过程咨询”所做的贡献那样, 沙因再一次彻底改变了咨询领域的工作模式。 |
(美) 埃德加·沙因著 |
机械工业出版社 |
F272 |
79 |
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职场思维导图:创造高效思考力的必修课 |
本书以提升职场核心竞争力--思维力为目标, 为职场人士提供了一套实用的思维导图工具和策略。这些工具和策略旨在帮助读者在各种高频工作场景中快速提升思维效率和工作表现。书中的每一个思维导图模板都经过了精心的设计, 易于读者理解和应用, 使读者能够迅速掌握并立即投入实践。读者可以根据自己的时间和需求, 选择碎片化学习或体系化学习。无论是快速检索特定场景的解决方案, 还是系统性地深入学习思维导图的构建和应用, 本书都能满足不同读者的学习偏好。 |
黄亦栋著 |
机械工业出版社 |
F272 |
79 |
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改变世界的精益:精益功夫的技法与实战 |
本书通过丰富的方法技巧与大量的实践案例, 将西方精益制造理论从制造型企业延展到衣食住行等各行各业以推进提质增效与管理创新, 从单位延展到个人与社会以提升全民的精益素质和社会的运营效率, 旨在用精益手法提升国民素养与国家综合实力, 适应当前推进高质量发展与新质生产力的社会环境。精益就是练内功, 针对西方精益管理在中国推进落地难的特点, 本书将西方精益理论与东方功夫修炼的实践与理解相结合, 提出推广精益要像修炼功夫一样注重长期修炼与实战, 而不是搞运动, 倡导全员普及, 让精益功夫成为个人基础技能, 个人受益终生的同时推动组织与社会的高效发展。 |
樊小刚著 |
上海交通大学出版社 |
F272 |
88 |
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工商导论:英文版:第2版 |
本书以英语为授课语言, 全面、系统、概要地介绍了市场经济体制下工商企业如何运作。中国的社会主义市场建设不断深化、工商企业融入经济全球化的进程不断加速。因此, 市场经济和工商管理是我国的国际经贸工作者必须熟悉的两个领域。本教材对市场经济及工商管理的描述以国际上的通行定义为基础, 但尽量结合中国实际。在讨论和案例分析时, 也尽量使用与中国有关的题目和素材, 以帮助学生掌握中国融入全球经济时在工商管理方面所需的基本概念和相关英语知识。除了专业知识讲解, 书中还设计了五种练习: 填空、乱句复原、案例分析、翻译讨论、模拟运营。教学测试部分则直接检验学生的学习效果。 |
陈准民编著 |
对外经济贸易大学出版社 |
F272 |
59 |
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教练技术:成为更出色的管理者 |
本书旨在帮助经理和领导者发掘他们内在的教练潜能, 通过有效的辅导技巧提高团队成员的参与度、学习能力和工作表现。作者认为, 成为一名出色的教练是每位领导者必备的技能之一, 它能帮助最大化地发挥团队的潜力。本书采用了一套经过业务验证的方法, 指导读者如何成为一名能够有效指导他人的领导者或经理。通过学习书中的实践案例、反思性问题和技巧, 读者将能够培养出关键的教练技能, 并学会如何将这些技能应用于日常的工作场景中。 |
(英) 朱莉·斯塔尔著 |
清华大学出版社 |
F272 |
99 |
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一本书读懂内控管理:全场景风险防控实战指南 |
本书系统地阐述了内控管理的基本概念、重要原则和核心要素, 通过丰富的案例分析, 将抽象的理论转化为生动的实践场景, 让读者清晰地了解内控管理在企业运营中的具体应用和实际效果。本书不仅涵盖了财务、审计等传统领域的内控管理要点, 还深入探讨了人力资源、信息系统、风险管理等新兴领域的内控管理挑战与应对策略。同时, 本书还详细介绍了如何建立有效的内控体系, 包括制度设计、流程优化、监督机制等关键环节。 |
周延昕, 马津著 |
中国水利水电出版社 |
F272.3 |
69.8 |
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模拟企业经营管理综合实践教程 |
本书以“模拟公司”为背景, 以“创建-发展-转型”的企业生命周期为主线, 构建了四篇十个项目二十八个任务, 思路创新, 实用性强, 将创业训练和岗位技能实训有机结合, 综合运用角色扮演、任务驱动、案例分享、项目小组、交流互动等方式, 进行管理知识的综合运用, 训练学生的组建团队、生产运作与管理、市场营销、客户管理、商务谈判、财务管理、企业形象和品牌管理、企业文化建设等管理技能, 为实训者精心打造模拟创业历程, 助力其累积宝贵的创业实践经验, 培育前瞻性的创业理念与全面的大局观, 从而强化其就业竞争力和自主创业能力, 提供一套高效而实用的实训方式。 |
主编郝兴霞 |
北京理工大学出版社 |
F272.3 |
75 |
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数智化企业内部控制与风险管理 |
本书共三篇九章。第一篇为基础入门篇, 包括企业内部控制认知、大数据智能风险管控流程认知、内部环境控制等内容。第二篇为控制活动篇, 聚焦于企业内部风险管控涉及的主要业务和核心资源, 进行风险识别、风险分析和流程管控, 探索如何将采购业务、销售业务、资金管理、固定资产管理的内部控制予以数智化、系统化、可视化。第三篇为综合应用篇, 包括风险动态智能预警、企业风险管控报告及内部控制自我评价等内容。 |
许金红, 李璇主编 |
人民邮电出版社 |
F272.3-39 |
59.8 |
0 |
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图解绩效管理:工具与方法应用全书 |
本书设计并绘制了绩效管理业务的大模型和全景图, 深度剖析了绩效管理的痛点、痒点和兴奋点, 提供了最新最全的绩效管理工具与方法, 并创新性地运用插画、图形和表格图解绩效管理逻辑与操作步骤, 研究对标案例、望闻问切给出应用绩效管理工具与方法的落地技巧。 |
王胜会编著 |
中国水利水电出版社 |
F272.5-64 |
79.8 |
0 |
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大型企业数智化 |
本书是一本旨在破解大型企业数智化转型“知易行难”困局的实用指南。规划篇 (第1-6章) 帮助企业构建完整的数智化转型框架, 避免方向性错误; 实施篇 (第7-9章) 则聚焦业务敏捷、精益管理和全球运营三大核心价值, 提供经过验证的落地方案; 案例篇 (第10章) 通过列举不同行业领先企业借助用友BIP实现转型突破的实践案例, 帮助更多大型企业在数智化浪潮中找准方向、把握机遇, 成功推进数智化转型, 成就数智企业。 |
王文京, 郭倩著 |
机械工业出版社 |
F272.7 |
129 |
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数智企业经营管理沙盘 |
本书旨在通过ERP沙盘模拟在初创企业经营管理教学与实践中的重要性和意义, 阐述数智化经营对于初创企业的挑战与机遇, 主要内容包括: 1.企业数智化经营管理理念; 2.ERP模拟沙盘概述; 3.初创企业特点与数字化挑战; 4.ERP沙盘模拟经营准备;5.ERP沙盘模拟运营;6.ERP沙盘模拟分析与反思; 7.附录。 |
颜为民, 向海斌, 秦文进主编 |
中国财政经济出版社 |
F272.7 |
49 |
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企业经营ERP沙盘应用教程 |
本书不同于一般的以理论和案例为主的管理课程, 它涉及整体战略、产品研发、设备投资改造、生产能力规划、物料需求计划、资金需求计划、市场与销售、财务经济指标分析、团队沟通与建设等多方面内容。企业结构和管理操作全部展示在模拟沙盘上, 每名学生都能直接参与模拟企业运作, 体验复杂、抽象的经营管理理论。教材内容由理论和实训操作两大部分组成。理论部分主要是讲ERP沙盘模拟介绍、模拟企业概况、模拟运营规则、模拟运营实战、企业经营管理分析; 实训操作部分及实训报告样本主要介绍了企业运营过程记录表及财务报表、竞标投入单、生产计划及采购计划单、资金预算及年度经营计划表。 |
王俊峰, 李思锦, 李婷婷主编 |
东北大学出版社 |
F272.7 |
68 |
0 |
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学习型组织的实践理论 |
本书将揭示个人和组织如何长效学习。本书的第一部分通过引入信奉理论和使用理论两个概念, 解释了 “知易行难”的困境; 第二部分结合案例解析了不同人和不同情境下使用理论的差异, 并提供了有效地介入措施; 第三部分讨论了学习的策略和环境, 如何学习和运用让行为高效化的使用理论模型, 提高专业能力和社会能力。 |
(希) 克里斯·阿吉里斯, (美) 唐纳德·舍恩著 |
九州出版社 |
F272.9 |
56 |
0 |
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人才错觉 |
本书旨在架起心理科学与企业人才管理之间的桥梁, 提供如何选择和鉴别人才、评估员工价值、合理配置岗位, 以及如何识别并激励员工以提高工作效率的实用策略。这本书有助于企业领导者和人力资源专业人士更科学、高效地管理人才, 提升组织绩效。 |
(英) 托马斯·查莫罗-普雷穆季奇著 |
中信出版集团 |
F272.92 |
59 |
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薪酬管理在企业中的运用 |
本书将从理论和实践两个维度阐述薪酬管理在公司中的运用。第一部分理论研究, 主要阐述薪酬设计基础理论、薪酬界定、薪酬功能、薪酬的影响因素、薪酬的基本形式, 以及薪酬体系的含义、原则、最低工资标准等。第二部分实际应用, 分别对不同领域公司的薪酬设计体系现状、薪酬体系存在的问题、薪酬体系再设计等方面展开研究。 |
李自荣著 |
四川大学出版社 |
F272.923 |
58 |
0 |
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图解薪酬激励:工具与方法应用全书 |
本书设计并绘制了薪酬激励管理的大模型和全景图, 深度剖析了薪酬激励的痛点、痒点和兴奋点, 提供了最新最全的薪酬激励工具与方法, 并创新性地运用插画、图形和表格解析薪酬激励的逻辑与操作步骤, 研究对标案例, 给出应用薪酬激励工具与方法的落地技巧。 |
王胜会编著 |
中国水利水电出版社 |
F272.923-64 |
89.8 |
0 |
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企业运营管理:第2版 |
本书主要内容包括运营战略、设计、流程优化、计划组织、供应链及资材管理、项目管理、质量管理以及新技术的相关应用等。本书注重非制造业运营管理研究, 内容也已不局限于传统的生产过程的计划、组织与控制, 而是重点放在包括运营战略的制定、运营系统设计以及运营系统运行等多个层次的内容, 把运营战略、新产品开发、产品设计、采购供应、生产制造、产品配送直至售后服务看作一个完整的“价值链”。 |
王磊, 邢伟, 王成飞主编 |
北京交通大学出版社 |
F273 |
49 |
0 |
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