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企业管理:第2版 |
本书研究和揭示了现代企业经营管理活动的规律, 主要论述了企业如何按照客观规律去合理组织生产经营活动。主要内容包括: 企业及企业类型、管理的职能、企业管理概述、企业文化建设、企业经营环境分析、企业经营战略、企业经营决策、企业资本运营、人力资源管理、市场调查与市场预测、市场营销管理、生产运作管理、财务决策与分析、现代企业质量管理和虚拟企业管理。 |
李亚民主编 |
科学出版社 |
F270 |
55 |
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顶级CEO这样管企业 |
本书对话数位中国商界赢家, 倾听企业顶级CEO的实战经验、成功案例、管理心得, 展望发展前景, 分享商业智慧, 了解企业的竞争力的根源, 掌握企业长期发展的关键, 知晓企业发展壮大过程中会产生的问题, 清楚企业并购怎样有的放矢, 收获企业交接班的解决方案……原来顶级CEO是这样管企业的。 |
《蓝狮子经理人》编著 |
浙江大学出版社 |
F270 |
38 |
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企业战略管理 |
全书共分为十四章, 包括战略管理概论、企业使命与战略目标、企业战略外部环境分析、企业战略内部环境分析、企业总体战略、企业竞争战略、企业国际化经营战略、企业职能战略、战略评价及战略选择、企业资源的战略规划、战略与组织结构、战略与企业文化、战略控制、战略变革等战略管理基本理论和创新思想。 |
李维刚主编 |
科学出版社 |
F270 |
36 |
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企业执行力 |
本书从企业管理的角度对企业执行力进行了深入研究。书中以几家国有企业为案例, 对企业执行力的影响因素、管理措施研究的基础上, 建立了企业执行力的理论模型, 找出了企业执行力的核心要素, 提出了一套企业执行力的评价指标体系。本书对企业管理有较高的参考价值,是一部值得一读的经济管理读物。 |
殷雄著 |
新华出版社 |
F270 |
39 |
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资本兵法:资本时代下资本运营必杀技 |
《孙子兵法》是我国古典军事名著, 凝结了春秋末期大军事家孙武的智慧, 揭示了行军作战的普遍规律, 具有丰富的辩证思想, 这对现代企业资本运营, 同样具有非常深刻的指导意义。本书结合《孙子兵法》的思想来指导企业审时度势、灵活机动地制定计划、制订战略, 以便资本运营顺势取胜。 |
吴文辉著 |
中国财富出版社 |
F270 |
39 |
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胜在制度赢在执行:靠制度提升团队执行力 |
本书讲的是打赢职场战争的“秘诀”, 即胜在制度赢在执行。本书分为三个部分, 共21章内容, 主要包括: 制度的力量--基于长青的守护者; 用制度管人, 执行制度要与管人结合起来; 按制度办事, 设立制度结构和职责明细等。本书从日常生活中的一些常见的案例出发并结合历史上一些著名人士的例子, 用通俗易懂的语言向读者阐述了企业管理中制度的重要性。 |
鲁克德编著 |
立信会计出版社 |
F270-49 |
36 |
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深坑之上:初创企业的危与机 |
本书以创业者从决定创业, 组建创业团队, 融资直到退出所面临的挑战为主线, 集合了11篇优秀作品, 从创业思路、创业团队、资源整合、融资难题、品牌推广、技术之殇、产品困境、创业心理、创业目标十大角度, 谈到了初创企业的“危”与“机”。 |
冯丽, 田莉主编 |
中国经济出版社 |
F270-53 |
69.8 |
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创业实训:学员版 |
本书共分为两大部分十六个模块, 第一部分为基础模块 (Module), 介绍了移动互联网背景下的创业计划的设计, 包括团队组建与市场分析、生命周期与产品策略、项目构建与盈利设计、营销策划与电子商务、客户服务与社群建设、投资收益与资金规划、愿景规划与风险评估、公司注册与开业准备等八个模块; 第二部分为拓展可选调模块 (Optional), 介绍了互联网时代实体创业项目运营过程中的改善策略, 包括团队建设、文化建设、竞争分析、利润分析、采购管理、资源管理、战略调整、创业路演等八个模块。 |
北京正保育才教育科技股份有限公司, 全球模拟公司联合体中国中心编著 |
中国商业出版社 |
F270-62 |
42 |
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企业行为模拟:ERP沙盘模拟 |
本教材依照最新的《企业会计准则》编写, 模拟教学以一套沙盘教具为载体, 把企业运营所处的内外环境抽象为一系列的规则, 由受训者组成若干个相互竞争的模拟企业, 模拟企业若干年的经营, 通过学生参与-沙盘载体-模拟经营-对抗演练-讲师评析-学生感悟等一系列的实验环节, 融理论与实践一体、集角色扮演与岗位体验于一身的设计思想, 使受训者在分析市场、制定战略、营销策划、组织生产、财务管理等一系列活动中, 参悟科学的管理规律, 培养团队精神, 全面提升管理能力, 同时也对企业资源的管理过程有一个实际的体验。 |
主编郭婉儿 |
西南财经大学出版社 |
F270.7 |
39.8 |
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企业资源规划 (ERP) 原理与实训 |
本书主要介绍了企业资源规划的理论与实施。本书分为三个部分, 首先, 从企业资源规划理论入手, 系统介绍了企业资源规划的原理、建设与实施, 其次, 解析了企业资源规划系统构成、2BizBox ERP系统的特点及其实训设计, 最后, 主要介绍了模拟企业资源规划的沙盘及其实训, 将企业资源规划系统应用于教学实训中, 通过设计、模拟等实用训练, 使学生能够更好地了解企业资源规划系统的全流程, 更好地掌握企业经营管理的基本技能。 |
佘镜怀主编 |
经济管理出版社 |
F270.7 |
58 |
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ERP系统应用教程:第2版 |
本书以易飞ERP系统为平台, 通过模拟一个离散型制造企业应用ERP系统的业务流程, 着重讲述了ERP主流程体验、销售管理、采购管理、存货管理、产品结构管理、物料需求计划、工单/委外管理、工艺管理、应收管理、应付管理、会计总账管理等内容。 |
主编汪伟 |
中国科学技术大学出版社 |
F270.7 |
42 |
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飞起来:开启互联网转型之路 |
本书以创新为主线, 结合大量案例, 对互联网转型进行了深入的解构, 指出传统企业要成功转型, 必须顺应互联网大势, 遵循客观经济规律, 回归产品, 选准市场切入点, 打造强势品牌, 推进商业模式创新, 开展跨界融合, 实施创新驱动战略……互联网转型没有统一的模式, 任何企业都要紧紧抓住“互联网+”迅猛发展的机遇, 摈弃传统思维方式, 努力探索一条适应新时代的企业转型发展的道路。唯有如此, 企业才能在“互联网+”风口真正地飞起来。 |
胡世良著 |
上海财经大学出版社 |
F270.7 |
39 |
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互联网时代浪漫与痛痒:传统行业转型之道 |
本书以互联网“皑皑白雪”的冷艳隐喻为自序开场白, 生动描绘了不同年龄段群体在互联网数字化浪潮下的迥异反应, 以烤火“暖手”、主动“搓手”、欢呼“拍手”三种写真姿态, 寓意传统行业企业家们在面对互联网转型境遇下的痛痒与浪漫。 |
浩浩汤汤, 跑堂风云, 秦沐阳编著 |
电子科技大学出版社 |
F270.7 |
49 |
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ERP开发与应用实验教程 |
本实验教程共分三篇。第一篇讲述了ERP开发实验技能训练与培养。本篇以一个经济企业的经济业务为原型, 对原理性内容的叙述不作烦琐的理论介绍, 将重点放在对读者ERP开发实战能力的培养。第二篇讲述了ERP应用实验技能训练与培养。本篇分别以SAP ERP (全世界排名第一的ERP软件)、蓝软ERP (国内中小企业ERP软件典型代表) 为软件样本, 讲述了ERP供应链管理系统中最重要和最基础的采购设置、销售管理、库存管理、存货核算和期末处理等几个子系统的基本功能, 并以实验的方式介绍了以上模块的使用方法。第三篇为读者贴身定做了多个基本实验和综合实验。每个实验包括实验目的、实验说明、实验内容; 各实验难度不同, 供读者根据实际情况自行选择; 每个实验都提供了部分实验结果样文供读者参考; 每个实验既环环相扣, 又可独立运作, 适应了不同层次教学的需要。 |
刘春年主编 |
经济科学出版社 |
F270.7 |
68 |
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企业的多层次创新及其跨层次影响机制研究 |
组织创新的主体、动力以及外部环境等均是具有层次性的复杂系统。本书对国内外已有的创新研究成果分层次进行了梳理和总结, 并分析了组织中不同类型创新的跨层次运作机制, 同时在组织设计等方面提出了相应的管理措施。 |
王双龙著 |
中国财政经济出版社 |
F271 |
45 |
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股动人心:股权终极答疑手册 |
本书是一本以提问和解答的形式探讨股权设计、治理、股权激励、股权布局、股权融资等问题的股权管理类图书, 深入探讨了股权设计的三大方向: 顶层设计、股权激励、融资并购。指出了不科学的股权分配问题、不专业的公司治理会给企业带来的危害, 作者在股权激励等方面分享了自己犀利而独到的见解, 结合大量现实中的具体案例进行了阐述, 深入浅出, 生动活泼, 实用性很强。 |
刘育良著 |
中华工商联合出版社 |
F271.2 |
96 |
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股权资本成本估算模型及有效性研究:基于中国证券市场的经验检验 |
本著作借鉴已有研究成果, 将研究重点放在权益资本成本的测度及测度结果的有效性检验、评价和分析上。研究中主要采用实证研究方法, 辅以规范研究, 在详细回顾梳理国内外权益资本成本及其测度的研究成果, 对权益资本成本测度的各个模型进行理论分析的基础上, 分别基于分析师盈利预测和混合截面回归模型生成的盈利预测, 采用GGM、GLS、CT、PE、PEG、MPEG、OJ等隐含资本成本测度模型, 对国内非金融类上市公司2004-2018年间的权益资本成本进行了测度, 并对测度结果的有效性进行了检验和评价; 以测度结果的有效性检验为基础, 对权益资本成本的特征进行了分析。 |
裴霞著 |
中国财政经济出版社 |
F271.2 |
55 |
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低风险股权布局:股权战略落地实战指南 |
本书在章节的编排上, 是按照股权战略的三个层次: 股权布局、股权激励、股权融资, 逐一对其进行系统梳理和阐释的, 并对具体的股权布局、股权激励、股权融资三方面的操作方法干货进行总结和罗列。本书语言通俗易懂, 而且为了让读者更好的理解相关内容, 还引用了众多案例和图表, 力求人人都能看得懂、学得会、用得来。通过阅读和学习本书, 可以在正确的股权战略指导下, 帮助读者绕开误区、避开风险, 将股权战略的优势发挥到位。基于此, 本书作者拟将优秀的股权筹划方法与股权改制方案结集出版。依然是推广企业内部规范治理与股权制度完善的重要宣传媒介, 也是推动企业治理水平提升的有效工具。 |
慧杰, 李晓冬编著 |
地震出版社 |
F271.2 |
68 |
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橙海战略:企业有限资源竞争战略 |
橙海战略, 即有限资源竞争战略, 是以资源激活、资源整合与资源优化为核心的资源竞争战略, 是在产品同质化、技术空心化状态下企业逐步建立起的一种综合竞争能力, 是为众多企业谋求生存与发展、基于对资源最大化分享的一种共生战略。本书从战略定位、战略聚焦、人才培养体系三个方面构建橙海战略模型, 在战略落地上提出三个点--切入点、突破点和引爆点: 找到一剑封喉的切入点, 架设企业经营策略的导航仪; 建立冲云破雾的突破点, 打造企业快速发展的加速器; 整合势不可当的引爆点, 优化内外资源, 形成自己的“弹药库”。 |
赵明著 |
企业管理出版社 |
F271.3 |
66 |
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企业竞争力分析进化论 |
本书作为牡丹集团与台湾电电公会合作的重要成果之一, 围绕“提升企业运营决策的质量”, 首先提出并阐述了ISVSA模型, 明确了包括分析议题的产生 (Issue)、各类资料和情报的搜集 (Source)、基于市场参数和分析工具的分析应用 (Variable)、竞争策略的规划制订 (Strategy)、战术拟定与执行 (Action) 等5个步骤在内的企业战略分析框架和流程。以ISVSA模型为主线, 本书对议题分析的逻辑与方法、竞争信息的搜集与解析、产业/产品/市场/企业的竞争态势分析方法和工具等逐一进行了展开描述, 并辅以具体的案例进行对照和分析。 |
王家彬编著 |
企业管理出版社 |
F271.3 |
99 |
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