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企业战略管理:第4版 |
本书按照战略管理的一般思维逻辑和过程分别论述了企业战略管理思想、战略分析、战略类型与选择、战略实施与控制等内容。企业战略管理思想部分论述了企业战略管理思想的起源、演变和战略管理研究的基本问题; 战略分析部分按宏观环境、任务环境和企业内部环境三个层次, 论述了战略分析的原理与方法; 战略类型与选择部分给出了涉及企业资源配置方向的业务组合战略、如何扩张业务和进入新领域的成长路径战略, 以及处于不同市场地位的企业如何与对手竞争的一般竞争战略, 并给出了战略评价与选择的方法; 战略实施与控制部分论述了如何实施战略, 如何对战略实施过程进行有效控制。 |
李艳双, 张东生, 张培编著 |
机械工业出版社 |
F272.1 |
49.8 |
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轻战略:提升战略效能的艺术 |
本书开篇即深入剖析了企业管理实践中频现的战略误区, 进而阐述了在当今瞬息万变的时代背景下, 真正的战略思维应具备的简易性、敏捷度与共创精神。这种战略思维非但不神秘莫测, 反而紧密贴合组织成长的自然轨迹, 是轻战略六步法的灵感源泉与理论基石。随后, 本书详细阐述了轻战略六步法的精髓所在, 逐一解析其核心要素与关键工具, 并通过生动的企业实践案例, 展示了这一方法论的实战效力与广泛适用性。 |
许正著 |
机械工业出版社 |
F272.1 |
89 |
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全面战略管理指南:战略认知、模式、方法、能力 |
本书提供了全面、简明、实用并具有一定深度的入门和进阶指导。本书作者是多家财富500强 (国际/中国企业) 管理者、世界级咨询机构资深战略顾问, 曾为上百家中大型企业提供战略规划和赋能辅导服务。他结合多年的管理与咨询经验, 在经过时间与实战验证的战略理论基础上, 创新性地提出从战略规划到战略执行的全面战略管理 (TotalStrategicManagement) 的理论方法体系。 |
谢健民著 |
中国财富出版社有限公司 |
F272.1-62 |
52 |
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组态视角下新企业组织韧性的多元驱动路径研究 |
本书基于资源基础理论和Timmons创业过程模型理论从创业者、资源以及机会三个要素出发, 以创业警觉性、资源整合以及机会识别作为条件变量构建新企业组织韧性的分析框架, 以263个新企业样本作为研究对象, 尝试探索新企业组织韧性形成的多类条件组态。首先, 采用NCA方法研究单个前因条件在某一特定新企业组织韧性水平下的必要性, 并进一步从组态视角运用fsQCA方法探究创业过程三要素, 即创业者 (创业警觉性)、资源 (资源整合) 和机会 (机会识别) 如何联动影响新企业组织韧性, 得出实现高新企业组织韧性和非高新企业组织韧性的条件组态, 并结合案例详细讨论各路径对新企业实现高新企业组织韧性策略启示。 |
汤淑琴, 汤培成著 |
经济管理出版社 |
F272.3 |
88 |
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每个人都懂的商业哲学 |
本书中的内容, 是企业管理与运营。作者在其中赋予了新时代背景, 重新诠释, 直击在当今多变多元的商业环境下, 揭开企业运营的基本逻辑, 希望能对更多人有所启发和帮助。本书也是一本工具书, 是管理和经营时迷茫时的锦囊, 作为指南针, 指引创业者在找到企业运营的方式方法。它围绕“作为人, 何为正确”而展开, 全书蕴藏着正能量, 充满着力量, 明确着企业方法, 立志为每一位创业者打上“美好企业”的底色。可以说, 本书不仅旨在面向经济管理类专业学生的培养学习, 而且还对企业管理人员有一定的参考价值。 |
李琼著 |
中国商业出版社 |
F272.3 |
79.8 |
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品牌战略规划 |
本书内容与《产品经理等级与认证团体标准》的业务技能模块的第5个模块相对应, 有利于产品经理的培训和认知工作。品牌是企业运营的灵魂, 包括品牌战略类型、品牌策划、品牌定位、文化定位、品牌理念, 以及通过提炼产品愿景、卖点挖掘、产品包装进行品牌的塑造、品牌传播和产品品牌升级等, 从而达到品牌管理升级, 提升企业长久竞争力。为了更好实施中国职业经理人协会联合研究机构北京华鑫公司、多家省市区域性的职业经理人协会、咨询机构共同研究、开发产品经理等级与认证的团体标准、培训系列教材、培训、考试认证等工作, 并规划开发产品经理培训认证的系列教材。 |
张甲华著 |
金盾出版社 |
F272.3 |
75 |
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COSO框架下企业内部控制体系数字化转型及评价指南 |
本书分析梳理企业内部控制现状, 结合企业数字化转型需求, 基于COSO内部控制整体框架, 从内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督等方面, 研究企业内部控制体系数字化转型的内容和实现路径, 构建企业内部控制数字化转型评价体系, 为企业实现有效和高效的内部控制提供策略, 提升企业科学化、规范化的管理水平, 促进企业形成竞争新优势, 从而推动企业的持续发展和高质量发展。 |
王春艳, 李晶, 侯韩芳等著 |
中国质量标准出版传媒有限公司 |
F272.3-39 |
45 |
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管好绩效，重燃组织激情:企业绩效管理实务一本通 |
本书中通过20余个精选案例, 结合150多张直观图表, 生动诠释了绩效管理的精髓与实操技巧, 使读者在理论学习与实战演练间自由穿梭, 轻松掌握绩效管理的完整运行体系。这些案例与图表不仅增强了内容的可读性和可操作性, 更让复杂的管理理论变得通俗易懂, 读者可根据实际工作需求, 灵活调整并直接应用于日常管理中, 显著提升工作效率与团队绩效。全书每章开篇均设有导读案例, 旨在激发读者兴趣并引入核心议题; 随后, 通过深入浅出的理论阐述, 配以实战应用案例, 让读者在理论与实践的交融中深化理解; 同时, 书中还悉心梳理了绩效管理过程中常见的认知误区与应注意事项, 为读者提供避雷指南, 助力其构建更加完善的绩效管理体系。 |
邓志文著 |
中国铁道出版社有限公司 |
F272.5 |
79.8 |
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多指标综合评价方法的机理探索 |
本书内容讲述多指标综合评价方法 (合成指标) 是经济统计学用来解决“可加性”问题的两个基本方法 (两一个是价值指标) 之一, 尤其在面临“测度的福利转向”大趋势时, 其重要性突显, 是实证分析过程不可小觑的指标工具。而在合成指标的开发过程中, 特别需要注意“事理”与“数理”的纠缠与厘清, 不能单单偏好于“技术进路”, 以提高方法的数学难度为中心, 反倒应该注意方法的“机理进路”, 还要注意不同合成在方法论上的“一致性”问题, 即从系统的“视域”进行合成指标方法论的提升、拓展。深化和推进。 |
邱东著 |
科学出版社 |
F272.5 |
152 |
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数字赋能:企业转型与高质量发展研究 |
本书聚焦于企业数字化转型面临的实际问题和发展需求, 旨在为企业提供数字化转型与高质量发展理论依据、实践指导与创新思路。本书首先通过系统性阐述数字经济的发展现状, 探讨企业如何把握数字化契机, 重塑业务模式。其次, 本书着重分析企业数字化转型所需的技术基础, 并探索数字业务安全风险的防范措施, 以保障转型进程的稳健性。最后, 剖析数字经济对企业高质量发展的作用, 并针对当前存在的问题提出改进方案, 从而助力企业实现高质量发展。 |
陈芮, 李春艳, 杨洲著 |
武汉理工大学出版社 |
F272.7 |
96 |
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数智化时代企业发展:案例透视与范式重构 |
本书是一本案例集, 分为四个部分: 数智化是什么? 数智化改变了什么? 数智化与财务、会计、数智化与并购, 共21篇案例, 涉及到一些基础理论问题, 如: 数智化改变了企业的边界、数智化时代企业的性质、数智化与企业发展逻辑、数智化与市场平权等等。 |
刘峰等著 |
立信会计出版社 |
F272.7 |
98 |
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数智生产力:从数字转型到数智重生 |
本书从企业运营的数智化演进历程出发, 提出了从Level0到Level4的五个阶段性发展模型: 从“人的驱动”到“流程驱动”“模型驱动”“数据驱动”, 最终迈向以“数据自决”和“智能生成”为核心的“数智驱动”高级阶段。在这一框架下, 书中明确指出, Level3 (数据驱动) 到Level4 (数智驱动) 之间存在着显著的转型鸿沟: 企业在数据驱动阶段的技术与管理升级已难以满足复杂市场需求, 唯有进行以数智技术为核心的“换代”跃迁, 才能实现真正的质变转型。 |
叶子祯, 周伟华, 周忠信著 |
上海交通大学出版社 |
F272.7 |
88 |
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企业大模型实战:核心技术与行业赋能 |
本书系统化探讨AI大模型在企业场景中的技术与应用, 全面覆盖大模型兴起的技术背景、发展趋势, 以及提示词工程、智能体、模型微调、推理等关键应用技术。书中重点介绍了LangChain等开发框架, 并深度剖析医疗、教育、智能驾驶、科研等行业应用案例, 展现大模型赋能产业升级的巨大潜力。 |
惠润海, 王延飞编著 |
电子工业出版社 |
F272.7 |
118 |
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企业数字化转型与资本市场高质量发展 |
本书研究以资产定价理论、企业变革理论、信息披露理论、股价崩盘理论为核心理论基础, 基于理论剖析和实证探析相结合分析思路, 通过构建企业数字化转型经济模型、企业数字化转型与资本市场高质量发展因果关系计量模型, 从企业价值、投资者权益、资本市场极端风险三个维度全方位解析资本市场高质量发展及其对数字化转型的微观反应机理。 |
李建莹著 |
中国金融出版社 |
F272.7 |
98 |
0 |
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组织的活法:打造稳步向前的组织和团队 |
本书是一本剖析组织的本质、探讨组织建设与发展规律的管理类作品, 作者是人力资源专家, 阿里前人力资源副总裁、首席人力官邓康明。在书中, 邓康明将西方现代管理理念与东方传统文化智慧相结合, 提出了“组织建设是1号位工程”“组织建设的长期主义”“组织是无机与有机的结合”“组织建设是用有限的资源做无限的产出”等观点, 结合其在阿里巴巴的工作经历, 以及杨森制药、微软中国、星巴克等商业案例, 分享了在组织架构设计、核心团队打造、干部培养、文化沉淀等各个方面的关键策略和经验沉淀, 旨在为企业核心管理层和一线创业者提供实践参考。 |
邓康明著 |
中信出版社 |
F272.9 |
69 |
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工作获得感:理论建构与应用研究 |
本书基于ERG理论、认知评价理论等视角, 采用定性 (专家小组讨论等) 与定量 (结构化问卷调查等) 相结合的研究方法, 对工作获得感的内涵维度、测评工具、作用机制、影响机制、传导作用、调节作用、提升策略等进行系统探索。 |
古银华著 |
经济管理出版社 |
F272.92 |
98 |
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企业非效率劳动投资的治理机制研究 |
本书以近年来我国劳动力市场出现的人口老龄化程度加深、劳动年龄人口减少, 以及经济高质量发展的现实为背景, 基于委托代理、信息不对称, 以及公司治理等相关理论, 全面考察了多个大股东、女性董事、管理者薪酬激励、会计信息质量等企业内部治理结构以及行业专长审计师、产品市场竞争、数字金融发展等企业外部治理机制对劳动投资效率的影响效应与作用机制, 并进一步结合企业基本属性特征、其他内外部治理机制, 以及制度环境等方面的情境差异, 对企业内外部治理机制影响劳动投资效率的作用边界进行了探讨, 从而为完善企业内外部治理机制, 提升企业劳动投资效率, 促进企业高质量发展提供政策建议。 |
喻彪著 |
辽宁大学出版社 |
F272.92 |
78 |
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战略外包与供应商管理 |
本书采用规范分析和实证分析结合的写作范式, 专注制造企业的外包战略模式和相应的供应商管理方法研究, 包括外包战略模式、外包战略成功执行的情景研究、战略外包与供应商管理以及研发外包对企业绩效的影响等。 |
姜玟求, 王小珍著 |
浙江大学出版社 |
F273.1 |
68 |
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极致产品打造与开发 |
本书分为三篇, 第一篇为产品灵魂塑造, 第二篇为产品生命力提升, 第三篇为产品开发管理。为了更好实施中国职业经理人协会联合研究机构北京华鑫公司、多家省市区域性的职业经理人协会、咨询机构共同研究、开发产品经理等级与认证的团体标准、培训系列教材、培训、考试认证等工作, 并规划开发产品经理培训认证的系列教材。 |
张甲华著 |
金盾出版社 |
F273.2 |
65 |
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向内生长:品牌增长背后的核心秘密 |
本书是一本关于企业经营和品牌建设思考的书籍。作者对于新的商业环境下企业经营和品牌建设进行了深入思考和探索。他提出了适应新商业时代的经营策略和品牌战略, 探讨了如何在变革不断的商业环境中保持竞争优势, 以及如何利用新的技术和趋势来推动企业增长。分享了自己在品牌管理实践方面的成果和方法。他介绍了一系列实用工具, 如“新内容战略”、“7度品牌”建设模型、“6环品牌定位法”、“5要素”品牌落地建设模型、“双轮”品牌驱动模型、“三位一体”品牌战略模型、品牌内生“五力”模型等。 |
王梓名著 |
中国财富出版社有限公司 |
F273.2 |
69.8 |
0 |
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