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好采购要懂项目管理 |
本书有别于其他项目管理、采购管理及常见的项目采购类图书, 独辟蹊径地将采购任务视为独立项目, 并运用项目管理的方法助力采购人员高效完成采购任务。本书本着“领导把任务交给你, 你便是项目经理”的理念, 精选新产品开发、设备采购、管理改善三大典型采购任务, 借助项目管理的五大过程组与十大知识领域管理工具, 为采购人员提供一套解决任务难题的系统性框架和思路。既能用项目管理梳理采购经验, 也能用采购经验充实项目管理, 帮助读者搭建专业采购的工作框架, 轻松驾驭各类采购项目。 |
宫迅伟著 |
机械工业出版社 |
F253 |
79 |
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物流信息技术:第3版 |
本书在概念篇阐述物流信息技术与物流信息系统的基础理论及发展趋势, 辨析物流信息技术与物流信息系统的区别与联系; 在技术篇按照物流信息的识别与采集、传输与跟踪, 以及存储与分析计算的流程, 阐述并补充物流信息核心支撑技术; 在系统篇梳理了物流信息系统开发过程的框架体系, 科学系统的讲解物流信息系统在规划、分析、设计和实施各个环节的目标任务与具体方法; 在应用篇增加基于多技术融合的智慧物流信息技术应用, 包括自动化立体仓库、无人配送设备、物流数字孪生系统等。 |
何杰编著 |
东南大学出版社 |
F253.9 |
69 |
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网络空间供应链安全风险管理研究 |
本书针对我国关键基础设施运营组织的网络空间供应链风险管理进行深入研究, 目标是通过系统分析网络空间供应链的安全风险因素及风险形成机理, 以此为基础对网络空间供应链的安全风险进行风险识别、评估诊断, 构建网络空间供应链安全风险的应对策略, 为我国基础设施供应链的安全管理提供理论基础和决策依据。本专著以关键信息基础设施的网络空间供应链安全为研究对象, 遵循“风险识别-风险评估-风险影响机理-风险管控机制”的风险管理研究范式与思路, 基于供应链视角识别网络风险因素, 在结构化解析基础上系统性提出供应链安全风险评估方法, 分析风险威胁及脆弱性对 (网络空间供应链安全(CSCS)) 的影响机理, 并建立风险应对测量与建立风险应对能力。 |
张子健, 张珂珂, 刘名武著 |
中国财政经济出版社 |
F259.22 |
78 |
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政府补贴策略对绿色供应链决策的影响研究 |
本书结合绿色供应链管理的发展现状, 考虑了政府补贴策略的排他性与共生性, 将基于产品绿色度、生产成本、研发投入的三种补贴策略加入博弈模型, 从企业绩效、社会福利、财政补贴支出等角度, 研究绿色供应链中不同的政府补贴策略对绿色供应链决策的影响, 旨在为我国绿色产业可持续发展及补贴政策制定实施提供参考建议。 |
卢超, 吴捷, 许舜著 |
中国财政经济出版社 |
F259.22 |
78 |
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绿色供应链管理与可持续绩效 |
本书的章节结构如下: 第二章回顾了相关的研究和理论; 第三章介绍了概念模型、假设的提出和研究方法; 第四章介绍了数据分析和结果; 第五章进行了相关案例分析; 第六总结了研究结论, 同时提出了研究的局限性和对未来研究的建议。本书的研究成果不仅能为绿色供应链管理的实施提供指导, 还能提升整个供应链的环保水平, 增强企业市场竞争力, 为实现经济、社会与环境目标的协调发展提供参考。 |
高铁林, 党笑寒著 |
企业管理出版社 |
F259.22 |
78 |
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产业转型升级与产品开发战略 |
本书分为三篇, 共15章, 第一篇为产业转型升级, 第二篇为企业转型升级, 第三篇为产品开发战略, 包括产业发展规律与转型升级研究、产业与企业的适销度分析、企业的转型升级研究、新产品开发战略、产品组合策略、产品关系评估与策略等。 |
张甲华著 |
金盾出版社 |
F264 |
65 |
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产业模块化创新网络发展战略:价值链高端嵌入视角 |
本书契合产业模块化、创新网络以及价值链嵌入理论, 构建了一个基于“创新成长+市场拓展”的价值链高端嵌入研究框架, 从系统架构规则设计、核心功能模块开发、模块全球技术标准确立、顶尖制造能力打造的“四位一体”动态创新能力视角, 研究产业模块化创新网络形成演化机理, 探寻价值链高端嵌入下产业模块化创新网络形成的驱动因素与实施条件、基于产业模块化创新网络的价值链高端升级路径、基于模块化创新实现产业技术进步效应和价值增值效应的内在机制, 评价模块化网络创新对价值链高端嵌入的影响效应以及创新合作的创新绩效和产业组织效应, 从多维层面提出价值链高端嵌入下旨在持续促进产业创新成长与市场拓展的产业模块化创新网络发展战略以及可操作应用的政策和措施, 对中国新兴产业以产业模块化创新网络构建占据价值链高端分工地位和获取高额附加价值具有重要的理论意义与应用前景。 |
柯颖等著 |
经济科学出版社 |
F269.24 |
86 |
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管理经济学 |
本书涵盖了管理经济学的概念和范畴、经济学的发展历程、研究方法和技术, 以及需求分析和消费者行为、生产和成本、市场结构和竞争战略、宏观经济环境和决策、投资决策和风险管理、管理决策和绩效评估、企业战略和国际经济环境等内容。本书适合作为管理学、经济学等相关专业的教材, 也适合作为从业人员进行管理决策的参考书籍。同时, 本书涵盖的内容也能够为学生和从业人员提供在实践中所需要的知识和技能, 帮助他们更好地理解管理经济学的理论和实践, 为企业管理和经济决策提供支持。本书注重理论与实践的结合, 既包括管理经济学的基础理论, 也包括管理决策的实践案例, 从而帮助读者更好地理解理论知识的应用。 |
伍希主编 |
中国纺织出版社有限公司 |
F270 |
98 |
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聚势:开创全球科技、商业、经济新趋势 |
本书聚焦于竞争领域的全系统管理创新, 站在创新战略和竞争战略的宏观高度, 深度剖析企业等各类管理者应如何在未来竞争中脱颖而出、赢得胜利。书中精心收录了谷歌、苹果、脸书、阿里巴巴、腾讯等大量国内外知名企业的创新案例, 这些案例丰富多样且极具代表性。它不仅是一部商业竞争的百科全书, 更是一本浓缩的现代商业简史。通过阅读本书, 读者能够透彻掌握现代商业竞争的进化轨迹, 深入理解各大知名企业兴衰起伏背后的底层逻辑, 同时精准洞察未来百年互联网革命时期商业竞争的进化规律与关键突破口。 |
谢雨钢, 谢金辰著 |
电子工业出版社 |
F271.3 |
158 |
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极限生存战略 |
本书分为三篇。上篇开启主题。首先把企业置于最严苛环境的假设中, 回归理性的财务视角, 总结企业在寒冬中失败的几种主要可能, 从而发现成功生存秘诀, 扫描出一切可以提高生存概率的机会, 以便提前将企业校准调整到最佳状态。中篇论证方法。本部分总结出了以效能为导向构建核心竞争力、谋求在牌局中“不退场、求不败”的做法, 即“极限生存战略”。下篇落地实践。如何在效能的理性和组织的温度之间平衡, 如何让组织变革不仅不会冲击组织氛围、激化劳资矛盾, 反而会强化战斗精神, 塑造“类合伙文化”, 针对这些问题本部分提出了实践方法。 |
穆胜著 |
机械工业出版社 |
F272 |
79 |
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企业管理与科技发展建设 |
本书分为八章, 内容包括: 企业管理与科技发展综述、企业与企业管理综述、企业战略管理探究、企业项目管理探究、企业文化管理探究、高新技术企业科技发展等。 |
刘莉霞, 贾丽丽, 李开亮主编 |
哈尔滨出版社 |
F272 |
58 |
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QBQ!问题背后的问题:Ⅲ:成就卓越的组织:修订版 |
本书提供了47种成就组织卓越的实用方法, 它们适用于任何组织和个人, 还可应用于人们每天的工作中。这些方法看似简单, 但蕴藏了很多的管理智慧。对于组织而言, 这些简单的方法能成为组织行事的准则, 并且能帮助组织走向卓越。 |
(美) 约翰·G. 米勒著 |
电子工业出版社 |
F272 |
49 |
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第3选择:第2版 |
本书是一本讲述企业部门间如何实现协同共赢的企业管理图书。本书主要探讨了企业在面对问题时, 摒弃非此即彼的思维, 寻找超越对立的“第3选择”来解决问题。每件事都存在第3选择, 每家公司、每个人都有第3选择的能力。第3选择不是“听你的”或者“听我的”, 而是寻找“我们共同的方法”。超越你的或我的方式, 设法找到更高明、更好的方法, 让双方都能从冲突中找到一条出路。 |
(美) 史蒂芬·柯维, (美) 布雷克·英格兰著 |
中信出版社 |
F272 |
88 |
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现代企业管理 |
本书共分十二个项目, 分别为认识企业管理、企业组织与现代企业制度、企业战略、企业文化、企业经营决策与经营计划、人力资源管理、生产管理、精益生产、质量管理、销售管理、财务管理、企业信息化。本教材按照高等教育教学的基本规律, 以项目化形式编制教材内容, 每个项目基本都包括学习目标、思政目标、案例导入、课后拓展和课后练习, 使管理案例与管理知识技能相互融合, 充分注重学生的专业技能和职业素养的综合培养, 学生通过对本教材的学习, 能够掌握现代企业管理的基本方法和路径, 能够分析和解决企业管理方面的问题, 从而提升自身的管理能力和综合能力, 更好地适应今后就业岗位的要求。 |
主编刘晓安, 康婷 |
中国言实出版社 |
F272 |
48 |
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结构化管理思维 |
本书为企业管理者精心打造了一套全面的思维方法论, 涵盖了做事思维、识人思维、沟通思维、实践思维、管理思维、变革思维及战略思维等七大核心领域。本书不仅深入解析了每种思维模式的精髓与运用技巧, 还提供了丰富的理论支持与实战案例, 旨在帮助管理者构建系统化、结构化的管理思维体系。通过结构化思维的引导, 企业管理者将学会如何高效规划并执行任务, 精准识别并培养人才, 建立顺畅的沟通机制, 勇于实践创新, 科学管理团队, 灵活应对变革, 以及制定并执行高瞻远瞩的战略规划。 |
吴也晴著 |
海洋出版社 |
F272 |
58 |
0 |
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一天一个管理小技巧 |
本书精心划分为六大章节, 从团队组建到适应变化, 全面覆盖管理过程中的关键环节。每一章节均围绕核心议题展开, 通过“问题场景”引入管理难题, “问题分析”深入剖析其本质, “实用工具”提供即学即用的解决方案, 最后以“应用解析”巩固学习成果, 确保读者能够真正将所学知识转化为实际管理能力。书中富含大量图表工具, 直观展示管理技巧的应用方法与效果, 使学习过程更加生动有趣。这种结构化、模块化的设计, 让管理者能够轻松上手, 每天一小步, 逐步构建起自己的管理知识体系。无论你是初入职场的新手管理者, 还是寻求突破的中高层管理者, 本书都将是你不可或缺的案头宝典, 助你轻松驾驭管理挑战, 引领团队迈向成功。 |
席音著 |
海洋出版社 |
F272 |
58 |
0 |
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卓越企业商业模式与战略创新 |
本书阐述商业模式是一个相互依存、相互关联的交互系统, 旨在捕捉和服务市场需求, 同时为所有利益相关者创造价值。商业模式是一个整体的概念。要立足当下谋求发展, 企业不能只靠与对手竞争, 而是要开创新的商业模式和战略创新。本书通过梳理商业模式的各种要素、战略框架, 外部和内部环境影响和应对的基础上, 进行商业模式和战略的创新以及落地, 用全景式去解读和阐述商业模式实践。 |
蔡晓清著 |
中国商业出版社 |
F272 |
68 |
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战略管理:建立持续竞争优势 |
本书分为战略管理概论、战略制定、战略实施、战略评价与治理、战略管理重要专题、战略管理案例分析六大部分, 涵盖战略管理课程核心内容, “获取和保持竞争优势”的理念贯穿始终。书中提供了一套系统的对大中小企业、跨国公司和非营利组织均适用的矩阵分析方法, 同时配有大量鲜活的来自不同产业的综合案例。内容编排注重实用和技能训练, 所有章节都从应用广泛的战略管理综合模型展开, 编写主旨是“做中学”--读者通过书中全新的“实践练习”可以提高自身就业能力。 |
(美) 弗雷德·戴维, 福里斯特·戴维, 梅雷迪思·戴维著 |
中国人民大学出版社 |
F272.1 |
95 |
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创业管理 |
本书按照创建真实企业的流程来展开描述, 以创业过程为主线, 构建创业全过程知识框架; 优选更具时代感的案例, 以增强新时代大学生对于创业的兴趣。引导案例描述了真实的创业空间, 章节案例明确了创业者的创业精神, 应用案例强化了创业者的基本技能。 |
王子龙, 蔡啟明, 王建玲主编 |
高等教育出版社 |
F272.2 |
58 |
0 |
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风险管理与内部控制 |
本书主要有十章内容: 风险管理与内部控制概述、内部控制与风险管理框架、内部环境、目标设定与风险识别、风险分析与风险应对、企业管理系统的内部控制、常规业务的内部控制、信息与沟通、内部监督与内部控制评价、行政事业单位的内部控制与风险管理。 |
主编林晓薇 |
厦门大学出版社 |
F272.3 |
49 |
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