861
最新公文写作范本大全 本书遴选143篇近几年发布的不同类型、不同层次的机关常用公文, 加以解析和评点, 提炼和挖掘可资借鉴的写作规律和写作方法, 使读者直观地体会公文的立意谋篇、材料筛选、结构布局、写作思路以及语言表达方面的技巧。
中国写作学会公文写作专业委员会组织编写
中国文史出版社
C931.46
56
0
荐购
862
新编行政办公室文秘写作与规范处理全书 本书简要介绍行政机关法定公文、事务性文件等的写作特点和写作要领, 全面收录相关文种的典型案例。全书分为上下两编, 上编为“行政办公室文秘写作”共十章内容, 下编为“公文规范处理”共四章内容。
张浩编著
中国文史出版社
C931.46
49.8
0
荐购
863
最新公文写作一点通 本书包括公文写作基础知识、公文写作基本技法、公文文种撰写技巧三编，在阐述公文写作基础知识的基础上，介绍具体文种写作方法和技巧，并对各种公文范例加以点评。
中国写作学会公文写作专业委员会组织编写
中国文史出版社
C931.46
68
0
荐购
864
秘书的秘书:2:公文处理实例 《秘书的秘书2--公文处理实例》为《秘书的秘书--秘书实践一本通》的姊妹篇, 全书分28个专题 (28篇公文), 具体阐述了每篇公文从起草到修改再到成文的全过程, 读者可以非常直观地感受到每篇公文修改后的提高, 前后对照, 学习到作者的公文写作笔法, 兼有文秘界高手的讨论、过招与点解, 读来非常过瘾, 实用性极强, 但又不偏废理论性, 为读者提供生动、全面的参考借鉴, 着实是一部能够指导实际工作、提高公文起草能力的实用型参考书。
胡利民, 崔美荣著
中国言实出版社
C931.46
68
0
荐购
865
管理系统模拟:第2版 本书包含7章内容, 可分为基础篇、方法篇、综合篇等三个部分。第1章和第2章围绕管理系统模拟的基础知识展开, 主要阐述其概念体系, 介绍有关基本原理和基础知识。随后的3章分别围绕不同的模拟方法展开: 第3章讲述Arena模拟工具及离散系统模拟, 第4章讲述系统动力学模拟, 第5章讲述多智能体模拟。最后2章的内容具有综合性: 第6章讲述混合型模拟, 第7章讲述集成化模拟。
肖人彬, 龚晓光编著
电子工业出版社
C931.6
52
0
荐购
866
管理信息系统:第2版 内容提要: 第1章介绍企业资源与企业管理; 第2章介绍信息系统与管理信息系统; 第3章介绍信息系统的战略作用; 第4章介绍管理信息系统的规划; 第5章介绍系统规划的模型与系统开发的方法; 第6章介绍企业资源计划ERP; 第7章介绍决策支持系统; 第8章介绍供应链管理系统; 第9章介绍客户关系管理系统; 第10章介绍大数据与管理信息系统。
主编黄位华
华中科技大学出版社
C931.6
48.8
0
荐购
867
管理信息系统实践教程 本书内容包括: 管理信息系统的基础操作; 管理信息系统的综合应用; 管理信息系统的案例分析。
主编曹小英, 马法尧
西南财经大学出版社
C931.6
20
0
荐购
868
管理信息系统 什么是管理信息系统? 简而言之, 管理信息系统就是为管理的目的, 采用计算机和网络技术对管理信息进行统一管理的, 一套人机系统。以信息技术、管理学、系统论的相关理论, 面向统计分析和决策支持所建立的数学模型事情发展的理论基础。任何企业的运营活动都会产生大量的数据和信息, 这些数据和信息反映特定交易活动的发生和处理结果, 而且是决策的依据。从交易的原始信息转化为适用于管理决策的信息需要经过特定方式的处理, 这一过程包含资料输入、处理和信息输出, 构成特定的管理信息系统。
张才明编著
企业管理出版社
C931.6
99
0
荐购
869
管理信息系统 本书包括信息系统的理论、技术基础、经典开发方法、面向对象开发方法、管理与应用五大部分。本教材以系统的观点论述管理信息系统的理论, 以面向对象的思想为指导, 用一个完整案例贯穿软件开发全过程, 系统地介绍需求调查、系统分析、系统设计、系统实施、系统测试、系统运行维护的工作方法、开发工具和工作产品。
主编刘克兴, 高岩
经济管理出版社
C931.6
68
0
荐购
870
安邦方法九讲:分析的基本训练 本书是对智库的新生代研究人员的一个培训教材, 主要结合作者过去的一些专业经验和从业人员在工作中遇到的一些问题, 向读者解释安邦是如何做的, 安邦的信息方法与常见的学术范式有什么不同。
陈功著
中国财政经济出版社
C932.2
48
0
荐购
871
CTTI智库报告:2018 本书用详尽的数据全面客观地呈现了我国新型智库建设的成就与存在的“短板”, 并对新型智库下一步建设提出了中肯的建议。本书用中英文两种文字出版, 旨在向国际社会展示中国特色新型智库建设的最新进展, 促进中外智库界的沟通与交流。
李刚, 王斯敏, 邹婧雅主编
南京大学出版社
C932.82
98
0
荐购
872
新型智库共建“一带一路”的创新实践:2019:蓝迪国际智库报告 本书主要介绍了蓝迪国际智库2019年的发展状况及研究成果, 其多次积极参与和组织国内外高端论坛及会议, 会议主题涉及“空中丝绸之路”建设、中巴经济走廊建设、欧亚媒体对话、“17+1”中东欧国家高级别智库研讨会、中欧绿色智慧城市论坛、中哈共建“一带一路”国际高级研修班等, 为地方政府和企业在“一带一路”建设、经济转型、创新发展等方面提供智力支持, 在智库网络、国际网络、企业网络的建设方面取得突出成绩。
主编赵白鸽, 蔡昉
中国社会科学出版社
C932.82
99
0
荐购
873
完善智库管理:智库、“研究与倡导型”非政府组织及其资助者的实践指南 本书集中列举和分析了大量的真实案例, 讲述了智库现行和典型的一些措施, 并详述了如何实施改善措施。作者重点关注如何激励员工减少流动率、聘用和组建研究团队、组织员工培训、培养团队领导者、质量控制、充分重视董事会、内部沟通与决策、制定策略激发创新、政府资助、问责制和绩效监管等。全书数据新颖、资料翔实, 作者在《经营智库--成熟组织的实务指南》一书的基础上, 补充近几年的相关数据, 为进一步完善智库管理提供了经验参考。
(美) 雷蒙德·斯特鲁伊克著
南京大学出版社
C932.82
98
0
荐购
874
中东地区智库研究 本书在对智库的概念和分类进行界定的基础上, 结合中东地区的实际情况, 对中东地区的智库的概念和分类方式进行界定。以美国宾夕法尼亚大学《全球智库指数报告》(Global Go to Think Tank Index Report) 为基础, 对2013-2018年度连续6年时间内中东地区的智库发展的整体状况、分布特点和最佳智库排名等情况进行对比研究, 通过数据分析研究发展趋势和原因; 对海湾地区、沙姆地区、北非地区、中东地区非阿拉伯国家的智库进行对比研究, 对其中涉及的代表性的政府智库、高校智库、独立智库、国际合作智库等不同类型智库的发展历程、研究重点、研究人物、研究成果等进行深度分析。
王晓丽著
时事出版社
C932.837
78
0
荐购
875
领导科学 本书主要介绍了领导的基本理论知识和实际应用能力。前半部分重点介绍了领导与领导者、被领导者、领导的职能和原则、领导观念、领导决策和领导用人等内容。中间的部分介绍了领导的思想政治工作、领导体制、领导的素质以及领导方法。最后主要介绍了领导艺术、领导作风和领导绩效。通过课程内容的学习, 考生可以系统把握领导的基本原理、基本职能、基本方法以及如何提高领导能力与水平等问题。
主编尚德机构学术中心
企业管理出版社
C933
40
0
荐购
876
高情商管理者的6个习惯 培养高情商管理技能是领导者提升管理能力的有效手段, 在《高情商管理者的6个习惯》中作者提供了易于理解的高情商管理技能, 即培养自我认知、培养同理心、遵循“黄金法则”、保持与下属适当的距离、巧妙批评、灵活应对不同类型的人。这6个习惯, 为管理者提供一种新的管理方式, 使他们能够自我指导, 从而加强监督能力, 更好地管理团队。
(美) 斯蒂芬·E. 科恩, 文森特·D. 奥康奈尔著
北京联合出版公司
C933
52
0
荐购
877
思考型组织:领导者的六种思考能力 《思考型组织》是一本经济管理类合作图书, 作者长期做企业内训, 在内训中他经常与企业领导者和职业经理人进行深度交谈, 发现企业发展中遇到的问题和企业领导者的思维方式有很大关系, 在本书的第一章就指出了领导者的6大思维误区, 在后面的章节作者提出了领导者应该具备的6大思维。本书最大的特色是通过现身说法的方式将管理理论与鲜活案例有机结合, 从而为领导者提供一整套提高思考能力与思维层级的方法。六大思维模式助力领导者打破思维定势, 构建思考型组织。
薛旭亮著
中华工商联合出版社
C933
58
0
荐购
878
领导学全书 本书以“原则”为重心将全书剖为三大部分。上篇里, 作者讨论了作为领导人的品格、修养、规范和习惯。中篇里, 作者讨论了如何将有效的原则运用在组织和管理上。下篇里, 作者讨论了如何以原则处理公共关系。柯维的“原则领导”既是一种理论艺术, 也是一种实际操作艺术, 必将对读者大有裨益。
琼仁编
海南出版社
C933
68
0
荐购
879
领导学基础:第2版 本书共十二章, 内容包括: 领导学的基本原理与发展历程、领导环境与文化、领导权力与监督制衡、领导体制与改革发展、领导素质与群体结构、领导性格与魅力领导领导决策与现代智库、领导思维与实践创新、领导关系与非正式组织、领导选材与用人、领导效能与执行力、网络领导与舆情管理。
李成言主编
国家开放大学出版社
C933
36
0
荐购
880
领导力要素 本书主要内容包括: “西部百货”案例, 指出了领导力缺失的2个主要症结; 走出“中低层领导力陷阱”: 打造高效团队的6张规律图; 企业自查和评估: 避免企业管理陷入4个维度; 卓越领导力: 打造优于平均水平的管理团队的5个要素; 优化管理层: 未来企业发展的3个关键要素; 领导力的质与量: 企业5个最显著的竞争优势。
(美) 约翰·P. 科特著
中信出版集团
C933
68
0
荐购
