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企业数字化管理概论 |
全书共8章，第1章概述了数字经济和数字化管理；第2章探讨了企业数字化转型的策略；第3章介绍了智能化财务的相关原理和典型应用场景；第4章全面分析了企业计划、生产和供应链管理数字化的理论与实践；第5章聚焦于企业数字化营销管理的路线与构建流程；第6章着眼于大数据背景下的企业人力资源管理；第7章概括了企业数字化系统建设的总体思路及战略规划阶段的主要内容；第8章则深入探讨了数字化系统建设的具体落地实施。 |
高鹏，薛佳主编 |
西安电子科技大学出版社 |
F272.7 |
36 |
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数据价值革命:企业数据资产评估与入表 |
本书深入探讨数据资产的价值挖掘与实践应用。从数据资产的定义、特性及政策法规背景切入，剖析其在企业战略、运营、创新中的核心地位。系统阐述成本法、收益法、市场法等评估方法的适用场景与优劣势，结合会计准则提供数据资产入表的合规操作指南及标准化流程。通过金融、电商、制造等多行业典型案例的深度解析，揭示数据要素驱动商业模式变革的底层逻辑，助力企业构建数据驱动的竞争力，应对数字经济时代的价值范式转型，把握数据要素市场化配置的重大机遇，实现可持续发展的新增长曲线。 |
(美)黄蓉，(美)赵丽芳，(美)周平著 |
清华大学出版社 |
F272.7 |
89 |
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数字赋能:企业转型与高质量发展研究 |
本书聚焦于企业数字化转型面临的实际问题和发展需求，旨在为企业提供数字化转型与高质量发展理论依据、实践指导与创新思路。本书首先通过系统性阐述数字经济的发展现状，探讨企业如何把握数字化契机，重塑业务模式。其次，本书着重分析企业数字化转型所需的技术基础，并探索数字业务安全风险的防范措施，以保障转型进程的稳健性。最后，剖析数字经济对企业高质量发展的作用，并针对当前存在的问题提出改进方案，从而助力企业实现高质量发展。 |
陈芮，李春艳，杨洲著 |
武汉理工大学出版社 |
F272.7 |
96 |
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智能组织:数据与AI重塑的组织管理 |
本书深入探讨了数据和人工智能如何重塑组织管理。作者详细讨论了数据驱动在人才选拔和评估及组织网络分析中的应用，提供了谷歌、字节跳动等企业的成功案例，展示了数据驱动如何提升组织效率与创新能力。作者还提出了平衡技术赋能与人文关怀的必要性，从而更好地实现智能组织的构建。本书对数据驱动的管理的阐述系统而全面，结合了前沿的人工智能技术，旨在为决策者和管理者提供一种全新的管理思维方式，在快速变化的商业环境中，打造智能化、前瞻性的管理体系。 |
李宁著 |
机械工业出版社 |
F272.7 |
79 |
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企业经营ERP沙盘应用教程 |
ERP沙盘模拟实训课程是一种体验式的互动学习课程。它不同于一般的以理论和案例为主的管理课程，它涉及整体战略、产品研发、设备投资改造、生产能力规划、物料需求计划、资金需求计划、市场与销售、财务经济指标分析、团队沟通与建设等多方面内容。企业结构和管理操作全部展示在模拟沙盘上，每名学生都能直接参与模拟企业运作，体验复杂、抽象的经营管理理论。教材内容由理论和实训操作两大部分组成。理论部分主要是讲ERP沙盘模拟介绍、模拟企业概况、模拟运营规则、模拟运营实战、企业经营管理分析；实训操作部分及实训报告样本主要介绍了企业运营过程记录表及财务报表、竞标投入单、生产计划及采购计划单、资金预算及年度经营计划表。 |
王俊峰，李思锦，李婷婷主编 |
东北大学出版社 |
F272.7 |
68 |
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大型企业数智化 |
本书是一本旨在破解大型企业数智化转型“知易行难”困局的实用指南。规划篇(第1-6章)帮助企业构建完整的数智化转型框架，避免方向性错误；实施篇(第7-9章)则聚焦业务敏捷、精益管理和全球运营三大核心价值，提供经过验证的落地方案；案例篇(第10章)通过列举不同行业领先企业借助用友BIP实现转型突破的实践案例，帮助更多大型企业在数智化浪潮中找准方向、把握机遇，成功推进数智化转型，成就数智企业。 |
王文京，郭倩著 |
机械工业出版社 |
F272.7 |
99 |
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数智企业经营管理沙盘 |
本书旨在通过ERP沙盘模拟在初创企业经营管理教学与实践中的重要性和意义，阐述数智化经营对于初创企业的挑战与机遇，主要内容包括：1.企业数智化经营管理理念；2.ERP模拟沙盘概述；3.初创企业特点与数字化挑战；4.ERP沙盘模拟经营准备；5.ERP沙盘模拟运营；6.ERP沙盘模拟分析与反思；7.附录。 |
颜为民，向海斌，秦文进主编 |
中国财政经济出版社 |
F272.7 |
49 |
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人与数据:协同驱动业务变革 |
本书揭示了多数企业尚未充分利用数据带来的价值这一现状，阐述了提高数据质量为何应当成为企业的首要任务，如何解决部门间壁垒等阻碍因素，以及如何提升整个员工队伍的能力，从而最大化地发挥企业数据的价值。书中充满了实用的建议和技巧，配备的资源中心包括8种工具和一套用于员工培训的课程大纲，能够帮助企业利用数据实现商业目标，并提升员工技能，确保每个人都能从数据的力量中获益。 |
(美)托马斯·C.雷德曼(ThomasC.Redman)著 |
机械工业出版社 |
F272.7 |
79 |
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数字领导力与员工创新行为关系研究 |
数字领导力作为数字化时代的新型领导风格，随着数字技术的应用以及在线办公等工作方式的兴起而愈发重要，对员工的创新行为有重要的影响。首先，数字化办公环境下，工作场所的玩兴可以带来持续的心流体验和深度投入，进而激发员工的创造力，而员工创造力对于促进其主动创新行为具有积极的影响。其次，基于社会交换理论和社会学习理论，构建了平台型领导与员工的主动创新行为跨层次影响模型。这些研究结果有助于揭开平台型领导如何影响员工主动创新行为的“黑箱”，并对企业的管理者如何激励员工的日常创新活动提供借鉴和指导。最后，企业在数字化转型过程中，数字领导力能促进组织员工之间信息的自由流动、共享，创造良好的创新条件和组织氛围，激发员工的主动创新行为。 |
李玲著 |
中国社会科学出版社 |
F272.7 |
66 |
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“人工智能+”企业转型:策略、路径与典型案例 |
全书共分为8章，其中，第1章对“人工智能+”及其产生的背景进行概要性介绍，对“人工智能+”落地的思维和方法进行宏观性解读。第2章对“人工智能+”行动框架和路径进行深入分析。第3-7章详细剖析企业针对战略、组织、商业模式、运营系统、管理进行“人工智能+”重构的方法，这是本书的核心部分。第8章介绍5类企业的“人工智能+”转型实践。 |
段积超著 |
机械工业出版社 |
F272.7 |
89 |
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一本书讲透数据资产化:数据资产确权、入表、评估、管理与变现 |
本书共分为四大部分。第一部分深入分析数据资产化的概念内涵、发展条件、面临的挑战及应对方案，为读者提供理解和开展数据资产化工作的理论支点，并全景展示数据资产化的丰富内涵。第二部分详细阐述数据资产战略管理模型的构成与应用方法，详细说明数据资产确认、登记和入表业务的制度要求、理论体系和操作流程，帮助读者理解数据如何被企业内化为资产。第三部分系统讲解包括数据资产质量评价、价值评估、使用管理、安全管理在内的数据资产管理体系，建立对数据资产管理体系的深刻认识。第四部分全面剖析数据资产的商业模式、价值实现路径和开发利用模式，并讨论数据资产的发展前景，为读者提供数据资产化的全景指南。 |
秦璇等著 |
机械工业出版社 |
F272.7 |
109 |
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数据资产化实践:路径、技术与平台构建 |
全书共分为10章：第1章带领读者深度认识数据资产化，对数据资产化的定义、必要性和国内外实践现状进行解读；第2-8章对数据实现资产化的理论基础、生态全景、实现路径、必备技术、入表、交易、应用、运营进行完整解读，这是本书的核心部分，融合了多家企业的实践经验；第9章给出25个全国范围内的数据资产化典型案例，这部分没有长篇大论，仅对各家企业的实践方案进行完整呈现；第10章站在未来的角度给出一些建议和展望。 |
华东江苏大数据交易中心组编 |
机械工业出版社 |
F272.7 |
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数智沙盘模拟实训教程 |
本书共分4个项目+1个附录。课程导读部分简要地介绍了开设“数智企业经营管理沙盘模拟”课程的目标、内容及方法；项目一引导建立企业竞争组织并介绍了模拟企业背景；项目二对企业竞争规则做了综述；项目三通过引导起始年介绍了企业运营流程；项目四指导同学们在实战中获得成长。另外，附录中给出了企业竞争模拟中用到的表格、辅助计算工具等。 |
于利东，姜婷，张玉岭主编 |
清华大学出版社 |
F272.7-39 |
48 |
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金蝶企业经营沙盘模拟实训手册:5版 |
本书共分三篇，对企业经营沙盘模拟进行了详尽的阐述，内容翔实、丰富。 |
刘平主编 |
东北财经大学出版社 |
F272.7-39 |
38 |
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首席组织官:从团队到组织的蜕变:2版 |
本书基于作者多年的组织建设相关经验和系统研究，全面系统地阐述了如何建立有竞争力的组织，如何塑造有竞争力的组织能力。全书分为六章，分别是“组织与美好组织”“组织创业及创作：首席组织官及系统负责人”“组织能力与组织策略”“建立组织的手法”“文化塑造与组织”“HR与组织”，希望能有效助力组织的建设，推动企业实现高质量发展。 |
房晟陶，左谦，樊莉著 |
机械工业出版社 |
F272.9 |
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团队权力配置效率问题研究 |
本书属于管理组织行为学领域的专业著作，系统性地探讨了团队权力的配置效率及其影响机制，致力于揭示团队权力对团队创新绩效的多重作用路径。本书不仅从权力功能主义的角度深入分析了团队权力对团队绩效的积极作用，还基于权力冲突理论，揭示了团队权力可能引发的负面影响。同时，书中融合了权力功能主义与权力冲突理论，提出了一个基于双路径模型的框架，以全面探讨权力在团队创新中的双重作用机制。全书的内容结构丰富而严谨，涵盖了前言、团队权力研究的理论背景与文献综述、权力功能主义视角下团队权力的积极影响机制、权力冲突理论下团队权力的消极影响路径，以及双路径模型下团队权力对团队创新绩效影响的机制研究。 |
罗仕文著 |
九州出版社 |
F272.9 |
98 |
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关键影响:创造持久行为变革的领导技能 |
本书分为两大部分。第一部分揭示了领导力的本质是影响力，并解析其三大关键。第二部分详细阐述了影响力的六种来源——个人动力与个人能力、社会动力与社会能力、结构动力与结构能力，并通过生动的案例介绍了如何运用影响力的六种来源模型来提升个人影响力。本书旨在帮助读者理解世界运转规律，掌握改变世界的方法，成为能够创造持久变革的卓越领导者。 |
(美)约瑟夫·格雷尼(JosephGrenny)等著 |
机械工业出版社 |
F272.9 |
75 |
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漫画团队管理:快速提升团队执行力 |
本书分为八章，第一章为定目标，第二章为用对人，第三章为做激励，第四章为调心态，第五章为开好会，第六章立规矩，第七章为搞氛围，第八章为培养人。 |
厚朴编著 |
清华大学出版社 |
F272.9 |
69 |
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管理诀窍:一招顶百招 |
本书并非传统意义上教你“如何当领导”的教科书，而是一本即翻即用、即学即会的沟通工具书。它摒弃冗长理论分析，聚焦实战，提供经过检验的具体话术，覆盖新员工入职、危机公关等高频场景。书中话术设计场景化，精准匹配痛点，适合不同经验水平的管理者。 |
祖传宇，汤进军编著 |
中国纺织出版社有限公司 |
F272.9 |
59.8 |
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成为有效的领导者:领导者的50堂自我教练课 |
本书覆盖领导者从基层晋升到董事会级别的全周期痛点，比较独特地从领导的视角谈教练价值，精心挑选了52位全球知名“Thinkers50”教练，针对50个真实场景，提供了50个价值250万美元的通过教练破解10个领导力困局的系统方案，以及世界500强高管真实使用过的50+教练工具。无论你是空降高管、家族企业接班人、转型期管理者，还是团队冲突协调人、高潜人才、企业内训导师，本书都能成为你的“第二大脑”，激活你的潜能，提升战略决策、应对团队危机或自我突破能力。 |
(美)布赖恩·昂德希尔(BrianO.Underhill)，(美)乔纳森·帕斯莫尔(JonathanPassmore)，(美)马歇尔·戈德史密斯(MarshallGoldsmith)编著 |
电子工业出版社 |
F272.91 |
79 |
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